Esfera del Ser · Axioma II · Agencia Radical
Abraza el riesgo y adéntrate en lo desconocido
Alerta · cómo se nota que falta
Ante algo nuevo e incierto, tu primer movimiento es buscar razones por las que no funcionará antes de considerar razones por las que podría. El análisis de riesgos llega siempre antes que la evaluación de la posibilidad.
Un caso · así se ve en la vida real
Nueve y cuarto de un lunes. En la intranet sale una convocatoria para liderar el proyecto nuevo, el que toca un área que no dominas y que te hace sudar solo de leer la descripción. Sabes lo que harás: cerrar la pestaña, decirte que «no es el momento» y volver a lo que controlas. Lo has hecho ya dos veces con convocatorias parecidas, y cada vez la explicación sonaba más madura.
Lo que haces es abrir un documento en blanco y escribir, en dos columnas, qué puede pasar si te presentas y qué pasa seguro si no: a la izquierda, el ridículo posible, seis meses de aprender a la vista de todos; a la derecha, otro año igual. Tarda diez minutos y se lee peor de lo que se sentía. Mandas un correo de tres líneas pidiendo los detalles de la convocatoria, no la candidatura entera. Te responden esa misma tarde con una reunión para el jueves.
Acción · para hoy
Identifica algo que has descartado sin evaluarlo porque te generó vértigo o incertidumbre. Dedica hoy diez minutos a evaluarlo con honestidad: ¿qué coste real tiene intentarlo? ¿Qué coste tiene no intentarlo? Haz el primer movimiento solo después de esa evaluación.
En pocas palabras · qué defiende este Principio
Lo previsible es cómodo y por eso encoge: nadie descubre nada quedándose donde ya sabe moverse. No hace falta jugárselo todo; hace falta cruzar de vez en cuando el borde de lo conocido —el proyecto que impone, la conversación que da miedo, el sitio nuevo—. Ahí es donde se crece. La pregunta es cuál te toca ahora.
¿Has hecho algo con este Principio? Cuéntalo
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